近日,中遠(yuǎn)?卣匍_2020年度業(yè)績說明會。據(jù)介紹,2020年,中遠(yuǎn)?貙崿F(xiàn)營業(yè)收入1712.59億元,同比增長13.37%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東扣除非經(jīng)常性損益后的凈利95.93億元,同比增長505.10%。
不僅如此,2021年第一季度,中遠(yuǎn)?仡A(yù)計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤約154.50億元,為2020年全年凈利潤的1.5倍。中遠(yuǎn)?貫楹文苋〉萌绱思芽?
充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢
2020年,新冠肺炎疫情打亂了全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易發(fā)展節(jié)奏,對全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的系統(tǒng)性影響,加速了全球經(jīng)貿(mào)格局變化、貨物流向調(diào)整和供應(yīng)鏈重塑。貿(mào)易區(qū)域化快速發(fā)展,全球貿(mào)易呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢,同時對供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性也提出了更高要求。
“疫情造成整個行業(yè)人力短缺,尤其海外港口裝卸作業(yè)緩慢,造成船舶和集裝箱周轉(zhuǎn)效率低下。2020年全年集運(yùn)市場表現(xiàn)是:上半年無貨可運(yùn),下半年一箱難求。”中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)董事長、中遠(yuǎn)?囟麻L許立榮表示,基于上述影響,中遠(yuǎn)海控堅持保障全體船岸員工的疫情防控,率先復(fù)工復(fù)產(chǎn),落實六穩(wěn)六保,保障供應(yīng)鏈暢通,贏得了市場的先機(jī)。同時堅持以客戶為中心,運(yùn)用數(shù)字化持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì),通過提升企業(yè)服務(wù)內(nèi)涵提升企業(yè)競爭力。
據(jù)悉,2020年,面對新冠肺炎疫情發(fā)生以來跌宕起伏的市場形勢,中遠(yuǎn)?厝σ愿皶惩êI贤ǖ溃e極助力全球復(fù)工復(fù)產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)恢復(fù),在發(fā)揮自身作為全球領(lǐng)先班輪 公司規(guī)模優(yōu)勢的同時,堅定推進(jìn)全球化戰(zhàn)略,進(jìn)一步拓展完善全球航線網(wǎng)絡(luò)布局,努力實現(xiàn)更廣范圍的航線覆蓋。
去年,在保持東西干線競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)上,中遠(yuǎn)?孛翡J把握疫情期間全球經(jīng)貿(mào)格局變化,加大對第三國市場、新興市場和區(qū)域市場運(yùn)力投入。全年,中遠(yuǎn)?仉p品牌(中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)、東方海外貨柜)在新興市場和第三國市場的箱量同比增幅分別達(dá)到3.6%和3%,全球網(wǎng)絡(luò)布局進(jìn)一步完善。
中遠(yuǎn)?厮诘暮Q舐(lián)盟推出了DAY4產(chǎn)品,截至期末共涉及329艘船舶,386萬TEU運(yùn)力與40組聯(lián)盟航線,為客戶提供覆蓋面更廣更穩(wěn)定、高效的服務(wù)。
碼頭業(yè)務(wù)方面,中遠(yuǎn)?仄煜轮羞h(yuǎn)海運(yùn)港口不斷提升碼頭運(yùn)營質(zhì)量和服務(wù)水平的同時,充分發(fā)揮與中遠(yuǎn)海控集運(yùn)板塊的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢。去年全年,中遠(yuǎn)?匾M(jìn)45條新航線至旗下控股碼頭,為疫情期間碼頭運(yùn)營提供了穩(wěn)定的貨量支持。
報告期內(nèi),中遠(yuǎn)?丶\(yùn)業(yè)務(wù)完成貨運(yùn)量2634.45萬標(biāo)準(zhǔn)箱,較2019年2573.9萬標(biāo)準(zhǔn)箱增2.35%。其中,中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)完成貨運(yùn)量1888.25萬標(biāo)準(zhǔn)箱,同比增長0.52%;東方海外貨柜完成貨運(yùn)量746.19萬標(biāo)準(zhǔn)箱,同比增長7.30%。中遠(yuǎn)海運(yùn)港口完成碼頭總吞吐量12382.46萬標(biāo)準(zhǔn)箱,同比上升0.03%。
截至2020年底,中遠(yuǎn)?亟(jīng)營的集裝箱船隊規(guī)模為536艘、3073684標(biāo)準(zhǔn)箱,較2019年底增3.6%,運(yùn)力規(guī)模繼續(xù)位列全球第三;中遠(yuǎn)海運(yùn)港口在全球36個港口經(jīng)營210個集裝箱泊位,總設(shè)計年處理能力達(dá)到1.36億標(biāo)準(zhǔn)箱。
數(shù)字化建設(shè)取得新成果
2020年,中遠(yuǎn)?丶铀贁(shù)字轉(zhuǎn)型升級,積極推廣人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)在 航運(yùn)領(lǐng)域應(yīng)用,努力提升供應(yīng)鏈服務(wù)整合能力、綜合研判分析能力、高效協(xié)同運(yùn)營能力。
在提升中后臺運(yùn)營效率方面,中遠(yuǎn)?匾劳蠭RIS-4系統(tǒng)保持遠(yuǎn)程服務(wù)的快速響應(yīng),為公司營銷和客服水平提升奠定重要基礎(chǔ);在優(yōu)化前端服務(wù)方面,中遠(yuǎn)?匾劳须娚唐脚_,縱向挖潛線上產(chǎn)品深度,橫向拓展全球市場覆蓋范圍,滿足了客戶對“無接觸”服務(wù)的需求,公司旗下中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)外貿(mào)電商成交箱量同比增長270%;在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈方面,中遠(yuǎn)?厝谌?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)的進(jìn)口無紙化放貨模式進(jìn)一步得到推廣,數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢效應(yīng)初顯。2020年11月,中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)與中國銀行等合作伙伴發(fā)布了全球首張具有物權(quán)屬性的區(qū)塊鏈提單。
去年5月,中遠(yuǎn)海運(yùn)港口旗下廈門遠(yuǎn)海碼頭作為國內(nèi)首個5G全場景應(yīng)用智慧港口正式投產(chǎn)。目前已在港區(qū)內(nèi)完成5G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)覆蓋,憑借邊緣計算、高精度定位、人工智能、計算機(jī)視覺等技術(shù),實現(xiàn)自動駕駛、智能理貨、AGV集群管理、智能安防等多個5G應(yīng)用部署。
集裝箱物流供應(yīng)鏈保持穩(wěn)定
面對疫情挑戰(zhàn),中遠(yuǎn)?赝ㄟ^增加運(yùn)力,優(yōu)化服務(wù)等措施為客戶排憂解難的同時,充分發(fā)揮公司全球范圍內(nèi)的端到端運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,確保航線服務(wù)品質(zhì),緩解集裝箱運(yùn)輸供需矛盾,保障集裝箱物流供應(yīng)鏈長期穩(wěn)定。
“我們在穩(wěn)外貿(mào),保供應(yīng)方面做了很多工作。想盡一切辦法提升運(yùn)力供應(yīng)。2020年,中遠(yuǎn)?匦略鐾斗糯44艘;在保箱供應(yīng)方面,得益于對勝獅貨柜的收購,不僅滿足了中遠(yuǎn)?刈陨硇枨螅新造70余萬集裝箱投放市場。”許立榮介紹,為了確保航線服務(wù)質(zhì)量,中遠(yuǎn)?胤e極采取各項措施,努力保證班期的有效銜接。根據(jù)上海航交所準(zhǔn)班率統(tǒng)計數(shù)據(jù),2020年中遠(yuǎn)?厥瞻l(fā)貨準(zhǔn)班率排名第一。
“針對很多企業(yè)面臨的實際困難,我們想盡一切辦法,打破物流堵點,通過‘陸改水’‘鐵改水’等方式保證供應(yīng)鏈暢通。”許立榮表示,面對疫情帶來的不利影響,中遠(yuǎn)海控圍繞客戶需求,努力打通集裝箱運(yùn)輸鏈瓶頸,推出了“水水中轉(zhuǎn)”“水鐵聯(lián)運(yùn)”“物流專班”“空改海”等新運(yùn)輸模式,全力保障特殊時期的運(yùn)輸需求。面對市場缺箱情況,除了積極造箱,中遠(yuǎn)?剡積極增加海外空箱調(diào)運(yùn)的航次,緩解箱源壓力。
去年,中遠(yuǎn)?胤e極融入加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,暢通雙循環(huán)海陸節(jié)點,發(fā)展中歐陸?炀、中歐鐵路班列、西部陸海貿(mào)易新通道等端到端項目,有機(jī)銜接“一帶一路”物流通道。中歐陸?炀完成箱運(yùn)量同比增長45%,西部陸海新通道完成箱運(yùn)量同比增長74%,中歐鐵路班列業(yè)務(wù)保持穩(wěn)步發(fā)展。
疫情期間,為解決中小企業(yè)出口難的問題,中遠(yuǎn)海控在部分航線推出中小客戶服務(wù)專線,為中小直客提供保艙保柜服務(wù),有效簡化了中小客戶運(yùn)價溝通流程。
“以客戶為中心,為我們未來的市場贏得先機(jī)。特別是2020年下半年,很多客戶選擇了支持我們,也使得我們的市場份額有了很大的增長。”許立榮說。
致力成為最具競爭力企業(yè)
據(jù)中遠(yuǎn)?貓(zhí)行董事、總經(jīng)理,中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)董事長、總經(jīng)理楊志堅介紹,“十四五”期間,中遠(yuǎn)?赜袃蓚戰(zhàn)略目標(biāo),一是致力于成為在資本市場上最具品牌競爭力的頭部企業(yè);二是致力于成為集運(yùn)和碼頭運(yùn)營商行業(yè)最具競爭力的跨國企業(yè)。
為了實現(xiàn)這兩個戰(zhàn)略目標(biāo),中遠(yuǎn)?貙扇∧切┐胧?楊志堅表示,“十四五”期間,中遠(yuǎn)海控會升級全球運(yùn)力網(wǎng),繼續(xù)踐行規(guī)模化和全球化戰(zhàn)略,確保運(yùn)力規(guī)模在行業(yè)保持領(lǐng)先,而新增運(yùn)力會重點投放在東西干線和新興市場上。
中遠(yuǎn)?剡將升級升級全球數(shù)字化信息網(wǎng)和全球端到端服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。重點聚焦平臺化資源整合,通過全球布點,加強(qiáng)路基設(shè)施,從而實現(xiàn)連點成線,豐富相關(guān)服務(wù)內(nèi)容,“十四五”期間,中遠(yuǎn)?囟说蕉藰I(yè)務(wù)占比要超過30%。
“按照規(guī)劃,對外服務(wù)品牌還是兩個,一個是中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn),一個是東方海外,我們在前端的銷售和客戶網(wǎng)絡(luò),還會保持兩個品牌的獨立運(yùn)作,但是在中后端,包括運(yùn)力端,要實現(xiàn)廣泛融合。”楊志堅稱,中遠(yuǎn)?剡將升級雙品牌價值,“十四五”期間要實現(xiàn)雙品牌深度融合。
(新媒體責(zé)編:xmtqyd)
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