這次疫情，生鮮電商行業(yè)借助小程序等數(shù)字化工具，接過特殊時(shí)期穩(wěn)定民生的接力棒。從微信小程序用戶訪問人數(shù)來看，超市類小程序同比增加115%，生鮮果蔬小程序同比增加168%，社區(qū)購物小程序增加83%。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，每周2-3次網(wǎng)購生鮮的用戶已經(jīng)從疫情前的25.4%增加到了30.1%。這使得更多生鮮電商企業(yè)不僅在疫情期間“活下來”，更實(shí)現(xiàn)了逆勢增長。

生鮮行業(yè)高速增長態(tài)勢初顯

生鮮電商市場這塊“蛋糕”有多大?易觀發(fā)布的《中國生鮮電商市場年度綜合分析2020》數(shù)據(jù)顯示，2019年中國生鮮電商市場規(guī)模穩(wěn)步增長，達(dá)到了5449.4億。預(yù)計(jì)未來三年生鮮電商市場將呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。

騰訊廣告行業(yè)銷售運(yùn)營總經(jīng)理范奕瑾表示：“當(dāng)消費(fèi)者購物習(xí)慣發(fā)生巨變，整個(gè)市場存在著相當(dāng)大的流量紅利。天時(shí)地利之下，生鮮電商行業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。未來競爭將考驗(yàn)著生鮮企業(yè)的三大能力——數(shù)字化能力、供應(yīng)鏈能力以及流量運(yùn)營能力。”

以上不難看出，在不斷擴(kuò)張的市場下，企業(yè)想迎來長效增量，更需要注重全方位能力的深度挖掘，提升自身運(yùn)營效率。在多種商業(yè)模式并存的生鮮電商行業(yè)中，只有打造出企業(yè)的核心競爭力，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，才能逐步提高市場占有率。

注重供應(yīng)鏈投入 推動(dòng)創(chuàng)新升級

近日，每日優(yōu)鮮獲4.95億美元融資，創(chuàng)線上生鮮超市有史以來最高額融資記錄。

對生鮮電商而言，供應(yīng)鏈如何做到永不“掉鏈”也是企業(yè)一直在探索的核心問題。

相信有了資本的持續(xù)助力，生鮮企業(yè)會(huì)以更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)化對接，實(shí)時(shí)優(yōu)化供需兩端問題，進(jìn)而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈全面升級。

助力獲客拉新 布局全鏈路營銷

激增的需求面前，企業(yè)如何提高自身獲客拉新的數(shù)量與質(zhì)量，并真正留住新增客源?范奕瑾認(rèn)為，解決獲客問題更加離不開數(shù)字化工具的助力。企業(yè)在數(shù)字化布局時(shí)不能只看到當(dāng)下營銷效果的突破，更需要制定全鏈路、全周期的數(shù)字化營銷策略，打通流量的前后鏈路，融合線上線下的渠道優(yōu)勢，為長效增長做好準(zhǔn)備。

借力以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，目前已經(jīng)有不少企業(yè)走在前面，并探索出了獨(dú)有的數(shù)字化發(fā)展之路。王豐講到每日優(yōu)鮮采用技術(shù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，已經(jīng)將數(shù)字化應(yīng)用到商品供應(yīng)鏈端、前置倉交付端、用戶交互端等，構(gòu)建了一套全鏈條的智能決策系統(tǒng)，讓系統(tǒng)幫助人做出更精準(zhǔn)、智能的決策，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理上的降本增效，同時(shí)，也為用戶提供更穩(wěn)定、更高質(zhì)量的購物體驗(yàn)。

<p text-indent:="" 2em;="" text-align:="" justify;"="" style="padding: 0px; margin: 0px 0px 15px; text-indent: 2em; font-size: 16px; line-height: 30px; font-family: 微軟雅黑; color: rgb(0, 0, 0);">正如興盛優(yōu)選所表達(dá)的品牌理念：“未來，我們致力于成為一家以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的社區(qū)電商平臺。”現(xiàn)如今，疫情為生鮮數(shù)字化加大了馬力，催化了重要行業(yè)拐點(diǎn)的到來。在未來，數(shù)字化將持續(xù)賦能供需兩端的全觸點(diǎn)連接。只有積極加深用戶、產(chǎn)品、渠道、運(yùn)營等各環(huán)節(jié)的數(shù)字化建設(shè)，緊密連接消費(fèi)者，生鮮行業(yè)才能更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存的未來，激發(fā)獨(dú)有的增長活力。

(新媒體責(zé)編：zfy2019)