今年以來，中國鐵路昆明局集團有限公司突出“強基達標、提質增效”工作主題，進一步強化高速鐵路安全管理，健全完善一體化管理，為實現云嶺高鐵安全穩(wěn)定、設備優(yōu)良、資源節(jié)約、效益提升的目標而努力奮斗。

昆明局集團公司緊緊圍繞高速鐵路安全生產實際和基礎設施維修工作特點，提高基礎設施質量，確保高速鐵路運營安全;通過高速鐵路綜合維修生產作業(yè)統(tǒng)一組織、設施設備資源共享、促進生產聯勞協作、推動生產力資源要素的集約化使用，提升高速鐵路運營效率效益;加強頂層設計和統(tǒng)籌協調，建立完善一體化管理制度體系，實現管理的科學化、精細化;堅持黨政工團各級組織齊抓共管，綜合維修工區(qū)各系統(tǒng)合力共建，形成工區(qū)文化同建、攻堅任務同干、結合部問題同辦、黨群活動同抓、組織生活同過、資源和成果共享的局面。

他們設立由各專業(yè)工區(qū)及值守點組成的綜合維修工區(qū)，以綜合維修工區(qū)為生產組織單元，實行“資源綜合、專業(yè)強化、集中管理”綜合維修模式，在強化專業(yè)管理的基礎上，實現條塊管理的有機結合，提高“天窗”利用率、維修作業(yè)效率和資源利用率，提升高速鐵路基礎設施維護和運營管理水平。

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