春暖大地，萬(wàn)物競(jìng)發(fā)，正是青春揚(yáng)帆、夢(mèng)想起航的好時(shí)節(jié)。3月初，寶能集團(tuán)正式啟動(dòng)2026“新能量”春季校園招聘，統(tǒng)籌推進(jìn)汽車(chē)、城發(fā)、商管等業(yè)務(wù)板塊招才引智工作，各城市公司聯(lián)動(dòng)實(shí)施、協(xié)同發(fā)力，一場(chǎng)面向未來(lái)、聚焦青年人才的春季引才行動(dòng)正如火如荼展開(kāi)。

截至目前，寶能集團(tuán)2026“新能量”春招已走進(jìn)全國(guó)27所重點(diǎn)高校，覆蓋上海、深圳、哈爾濱、鄭州、濟(jì)南、杭州、廣州等多個(gè)城市，另有15場(chǎng)高校雙選會(huì)正在按計(jì)劃推進(jìn)中。隨著校企交流持續(xù)深入，寶能集團(tuán)在青年人才群體中的品牌認(rèn)知度和吸引力不斷提升，目前已累計(jì)收到目標(biāo)高校應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷12000余份，為集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展持續(xù)儲(chǔ)備新生力量。按照整體安排，4月中旬起，集團(tuán)將結(jié)合各站點(diǎn)推進(jìn)情況，全面啟動(dòng)面試評(píng)估與人才篩選工作。

本次春季校招崗位設(shè)置緊扣集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，覆蓋綜合管理、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)管理、汽車(chē)制造等多個(gè)業(yè)務(wù)方向，涉及人力、行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、招商、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、制造工藝、物流管理等多個(gè)職業(yè)門(mén)類(lèi)，能夠?yàn)椴煌瑢?zhuān)業(yè)背景的應(yīng)屆畢業(yè)生提供多樣化的發(fā)展機(jī)會(huì)。

作為創(chuàng)立于1992年的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，寶能集團(tuán)始終堅(jiān)持“發(fā)展產(chǎn)業(yè)、回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)使命，全面推進(jìn)“制造寶能、科技寶能、民生寶能”三大戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)覆蓋地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)管理、汽車(chē)制造、綜合業(yè)務(wù)等板塊，布局全國(guó)300多個(gè)城市，持續(xù)朝著“建一流企業(yè)、創(chuàng)百年品牌”的愿景穩(wěn)步邁進(jìn)。

立足高質(zhì)量發(fā)展新征程，寶能比任何時(shí)候都更加求賢若渴，也更有實(shí)力成就青年英才。本次2026“新能量”春季校招，不僅是集團(tuán)面向全國(guó)高校優(yōu)秀畢業(yè)生發(fā)出的誠(chéng)摯邀約，更是一次著眼未來(lái)、面向長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略布局。通過(guò)集中引進(jìn)一批專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、綜合素質(zhì)突出、具備創(chuàng)新意識(shí)和成長(zhǎng)潛力的優(yōu)秀青年，寶能集團(tuán)將進(jìn)一步夯實(shí)人才梯隊(duì)建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入源源不斷的新活力、新動(dòng)能。

“新能量”，是寶能集團(tuán)重磅打造的戰(zhàn)略級(jí)校招人才品牌，肩負(fù)著培育中高層管理后備力量、助力寶能三大戰(zhàn)略全面落地的使命與期許。所謂“新”，是敢于打破常規(guī)、勇于擁抱變化，以新思維、新視野、新未來(lái)引領(lǐng)成長(zhǎng);所謂“能”，不僅是能力與潛能，更意味著學(xué)習(xí)力、行動(dòng)力和持續(xù)進(jìn)化的韌性;所謂“量”，既是個(gè)體成長(zhǎng)的厚度與容量，也是青年群體匯聚后形成的蓬勃?jiǎng)菽堋?/p>

長(zhǎng)期以來(lái)，寶能集團(tuán)始終以人才為發(fā)展核心動(dòng)能，將青年人才視作布局未來(lái)、決勝長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)鍵戰(zhàn)略資源。集團(tuán)的人才觀(guān)深植于“共融、共創(chuàng)、共享”的企業(yè)文化，并貫穿于“新能量”培養(yǎng)的全周期。

對(duì)于青年人才的培育，寶能倡導(dǎo)“在實(shí)戰(zhàn)中成長(zhǎng)”，推動(dòng)培養(yǎng)體系與戰(zhàn)略融合、與趨勢(shì)融合、與實(shí)戰(zhàn)融合，構(gòu)建起以“532”培養(yǎng)法則為核心的成長(zhǎng)機(jī)制：50%在崗實(shí)戰(zhàn)、30%專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)、20%自我賦能，讓年輕人在實(shí)干中積累經(jīng)驗(yàn)、在項(xiàng)目中錘煉能力、在復(fù)盤(pán)中持續(xù)躍升;并設(shè)置了“三年三階”成長(zhǎng)路徑，通過(guò)雙導(dǎo)師制、戰(zhàn)功積分、高管面對(duì)面、“火種社群”等多元機(jī)制，為校招生提供清晰的發(fā)展通道和廣闊的成長(zhǎng)舞臺(tái)，在真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中磨礪本領(lǐng)、施展才華，在產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的雙向奔赴。

“新能量”計(jì)劃承載的不僅是一次招聘，更是寶能對(duì)未來(lái)的戰(zhàn)略承諾：讓每一�；鸱N，都有機(jī)會(huì)迸發(fā)，成為照亮未來(lái)的光芒;讓每一個(gè)相信并選擇寶能的年輕人，都能在這里施展抱負(fù)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、閃耀青春。

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