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    重構(gòu)倍增組織增長底層邏輯——總裁訓第 159 期組織人才戰(zhàn)略圓滿舉行

    當行業(yè)從野蠻生長進入精耕時代,

    單打獨斗已成過去,系統(tǒng)制勝才是常態(tài)。

    站在組織總裁的視角,

    我們必須追問: 你的商業(yè),到底是線性掙扎,還是指數(shù)倍增?你的組織,是臨時拼湊,還是戰(zhàn)略閉環(huán)?

    當組織發(fā)展遇上 “增長瓶頸” 周期,驅(qū)動高質(zhì)量突圍的引擎是什么?——人才

    2026年4月17-19日,由大作為倍增教育主辦的第159期倍增商業(yè)總裁訓之組織人才戰(zhàn)略在成都圓滿舉辦。匯聚全國百余位行業(yè)總裁,共聚本次盛會,歷經(jīng)三天兩夜深度研學,攜手深耕組織人才戰(zhàn)略,探尋落地實效解法。

    一場更高維度的商業(yè)探索與底層思考

    首日課程聚焦領袖認知升級,陸叁壹捌集團董事長、大作為倍增教育機構(gòu)創(chuàng)始人張林禪開場指出:倍增本就是直銷模式的底層邏輯,但其價值遠不止于直銷領域,在大消費、新零售全賽道同樣具備獨特價值。我們需打破固有思維桎梏,突破行業(yè)邊界,以高階思維實現(xiàn)業(yè)態(tài)互通融合,助力身處困局的行業(yè)破局重生。基于此,他以倍增商業(yè)統(tǒng)籌統(tǒng)稱直銷、微商、社交電商等各類商業(yè)模式。

    統(tǒng)一行業(yè)稱謂并非核心初衷。在他看來,倍增商業(yè)的誕生,源于應對未來市場的未知與不確定性。前路無既定范本,唯有提升獨立思考與判斷能力,方能從容應變。圍繞這一概念,他不斷深化研究,衍生出諸多前沿理念:倍增 +、無倍增不商業(yè)、倍增商業(yè)應親民向善、打造美好企業(yè)、為倍增商業(yè)立法、倍增商業(yè)將成為中國獻給世界商業(yè)的重要成果等。

    在發(fā)展疲軟、活力漸失的傳統(tǒng)直銷行業(yè),倍增商業(yè)帶來了全新的思想突破,顛覆了大眾過往對直銷、微商的固有認知。不止于為現(xiàn)有業(yè)態(tài)探尋出路,張林禪更深層的布局,是構(gòu)建一片潛力規(guī)模近10 萬億元的全新商業(yè)藍海版圖。

    無倍增不商業(yè),無系統(tǒng)不成功

    當下商業(yè)環(huán)境,內(nèi)卷加劇、流量見頂、人才難招難留,90% 的企業(yè)瓶頸,都指向同一個根源:沒有倍增思維,沒有系統(tǒng)能力。

    倍增商業(yè),不是簡單的業(yè)績翻倍、人數(shù)增加,而是以系統(tǒng)搭建為根基、人才戰(zhàn)略為引擎、組織能力為壁壘,實現(xiàn)團隊、業(yè)績、影響力可持續(xù)、可復制、可裂變的增長模型。

    它拒絕 “能人依賴”,告別 “總裁驅(qū)動”,用標準化體系讓平凡人做出非凡結(jié)果;它以教育階梯為脈絡,以人才閉環(huán)為骨架,讓組織從 “靠運氣賺錢” 轉(zhuǎn)向 “靠系統(tǒng)賺錢”,從 “個人英雄” 升級為 “團隊作戰(zhàn)”。歷經(jīng) 159 期沉淀、服務超 10000 名企業(yè)家學員,倍增商業(yè)已用無數(shù)實戰(zhàn)案例證明:真正的商業(yè)成功,一定是可復制的倍增;真正的組織強大,一定是可傳承的系統(tǒng)。

    以六大模塊,搭建系統(tǒng)化人才培育體系

    本次成都線下倍增商業(yè)總裁訓第 159 期之組織人才戰(zhàn)略,聚焦組織最痛的人才難題,以 27 年行業(yè)深耕經(jīng)驗、159 期實戰(zhàn)沉淀,帶來可落地、可復用、可迭代的完整解決方案。

    課程直擊核心,層層拆解:從倍增商業(yè)底層邏輯,到高效組織搭建框架;從優(yōu)秀領導人修煉法則,到“進、留、育、識、用、聚”人全體系;從精準識人、科學用人,到組織人才方案落地執(zhí)行,把抽象戰(zhàn)略變成具象動作,把模糊管理變成標準流程。

    大作為倍增教育交付中心總監(jiān)王龍,結(jié)合 10 + 行業(yè)實戰(zhàn)案例,現(xiàn)場拆解可復制的人才孵化體系搭建方法。他提出,領導者需從 “指揮者” 升級為 “造勢者”,帶團隊不是強推前行,而是打造讓團隊主動奔跑的成長土壤;并明確分工:領導定戰(zhàn)略、中層抓執(zhí)行、基層抓落實。

    現(xiàn)場特設兩大深度沙盤商戰(zhàn)活動,還原真實的市場競爭、團隊經(jīng)營、資源整合、商業(yè)決策等,從每一輪推演中總結(jié)經(jīng)驗,實現(xiàn)理論落地、能力沉淀,為組織管理與長遠發(fā)展賦能。

    參訓總裁將實現(xiàn)三重突破:認知升維,看清倍增商業(yè)的本質(zhì)規(guī)律;思維破界,建立系統(tǒng)管理的頂層視角;能力落地,掌握組織人才體系搭建全流程,帶回可直接執(zhí)行的落地方案。

    159 期匠心打磨、10000 + 企業(yè)家見證,從團隊裂變到業(yè)績倍增,從人才匱乏到體系自循環(huán),倍增商業(yè)用結(jié)果說話,用系統(tǒng)賦能每一位決策者。

    AI賦能成交新紀元:銷冠大腦重磅發(fā)布

    未來的銷售團隊,不是人海戰(zhàn)術(shù),而是精英與AI的組合,銷冠大腦將與你一起從第一次與客戶溝通到最后成交的全程陪伴。

    本次總裁訓現(xiàn)場,銷冠大腦 AI 小程序正式發(fā)布,以科技力量為組織人才戰(zhàn)略加碼,為組織增長注入智能動能。

    這款專為銷售團隊打造的 AI 工具,深度融合了大作為27年行業(yè)經(jīng)驗與數(shù)百位講師的智慧結(jié)晶。倍增商業(yè)理念與實戰(zhàn)經(jīng)驗,聚焦從第一次溝通到成交全鏈路,用智能技術(shù)沉淀團隊能力、復制銷冠經(jīng)驗、提升組織效率,讓人才管理更精準、團隊作戰(zhàn)更高效、業(yè)績增長更可控,成為組織倍增路上的智能標配。

    它不是簡單的工具,而是組織能力的放大器,讓系統(tǒng)落地更輕松,讓倍增結(jié)果更確定。

    最后

    組織的邊界,是總裁的認知;增長的速度,是組織的能力。在倍增商業(yè)的賽道上,真正的贏家,永遠是先建系統(tǒng)、再做規(guī)模,先強人才、再謀增長。

    無倍增,不商業(yè);無系統(tǒng),不成功。以組織為基,以人才為刃,以系統(tǒng)為盾,方能在變局中行穩(wěn)致遠,在競爭中破局倍增。

    本期總裁訓精彩的課程也一如既往地贏得了領袖們的高度贊譽,并將極高復訓率保持延續(xù)。因此,5月17-19日的系統(tǒng)倍增戰(zhàn)略課程預定已經(jīng)現(xiàn)場無縫火熱開啟,就讓我們期待1個月之后的重逢和更加精彩的課程!

    (新媒體責編:wa123)

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