截至12月22日，北新路橋集團四川北新天曌投資發(fā)展有限公司黨支部辦理完成6件實事，受到職工群眾廣泛好評。在“辦實事、解民憂”活動中，紀檢干部跟進監(jiān)督確保了職工群眾呼聲有人應、實事辦理有節(jié)點、完成情況有評估。

職工有所呼，支部有所應。按照黨員深入了解并及時匯報、黨支部要求相關部門提出解決措施或回復意見上會研究的程序，收集職工群眾工作、生活方面的困難、問題及意見、建議9條，采納正當、合理的意見、建議6條，對于不合規(guī)、現(xiàn)實條件不允許的3條意見、建議向職工群眾做出解釋說明，做到了條條有回應。紀檢干部對匯報職工群眾呼聲不及時的1名黨員、提出回復意見不及時或解釋說明不充分的2個部門在會上進行了點名批評。

明確責任人，制訂時間表。按照“誰分管、誰牽頭”的原則，把會議研究確定要辦理的6件實事壓實到領導班子黨員身上，由其組織相關部門和人員具體辦理。按照“急事先辦、難事細辦”的原則，把每一件實事辦理完成時間都細化到天，對辦理所需時間較長、難度較大的實事要求制訂階段推進表。紀檢干部對“表”先后發(fā)出3次進度提醒函，針對具體困難2次提出有價值的意見建議。

事后有回訪，反復抓落實。自己說好不算好、群眾說好才是好。每件實事辦理完成后，紀檢干部都深入職工群眾中間認真聽取反饋，確保以職工群眾獲得感、幸福感和滿意度檢驗辦實事成效;在解決今年新租職工宿舍冬季取暖問題后，提出“以解決一個問題帶動解決一類問題”，提議對往年租賃職工宿舍取暖設施統(tǒng)一進行檢修;在年內“辦實事、解民憂”總結會上，提議把“辦實事”過程中臨時采用的好措施、好辦法轉化為管長遠的制度規(guī)定。(馬軼鋒)

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