上半年，中國二十二冶集團江蘇公司黨委圍繞集團“強基提質(zhì)，效益再提升”主題主線，堅持“聚焦務實出效、創(chuàng)新拓展共享”的黨建思路不動搖，積極開展“黨員解難題、黨建補短板、黨建強弱項、黨建加業(yè)務”系列活動，著眼項目履約的攻堅點，黨員帶頭，用實際行動詮釋了抓好黨建就是抓好生產(chǎn)經(jīng)營。

為做實黨建+履約，公司黨委、工會扎實推進“五比一創(chuàng)”勞動競賽，各項目成立成本管理、安全文明施工、工程質(zhì)量、工程進度、技術(shù)創(chuàng)新等五個黨員責任區(qū)，將任務指標分解到責任區(qū)，明確指標和完成時限。年底進行評選，責任區(qū)指標完成得好，責任區(qū)升級為示范區(qū)。

衢州前驅(qū)體項目工程進度責任區(qū)由黨員魏家友、朱凱、蔡侃、張建國組成，該項目工期短且施工難度大，鋼結(jié)構(gòu)最大單跨達35米，需要給下部工序鋼結(jié)構(gòu)吊裝提供足夠時間和工作面。責任人與項目主要人員一起分解甲方計劃節(jié)點，編制切實可行的進度計劃，資源需求計劃(與各合作單位確認資源準備情況)，資金收支計劃等，同時公司成立應急小組，定期召開聯(lián)防聯(lián)控專題會，及時解決項目的困難，高效穩(wěn)步推進項目建設，確保完成各項指標要求。技術(shù)創(chuàng)新和成本管理責任區(qū)由黨員青年員工汪玉定、許延寶、呂東、李子健組成，通過優(yōu)化設計做法，修改道路基層，部分路基較好的位置取消宕渣層，更新技術(shù)參數(shù)，重新進行組價等方式，實現(xiàn)了大幅降本增效。

通過以上舉措，衢州前驅(qū)體項目部贏得2022年第二季度“比工程進度”第一名，獲得進度類流動紅旗，江蘇公司2022年上半年項目整體運行平穩(wěn)，江蘇公司強力推進工期索賠，公司內(nèi)控指標工期正點率優(yōu)秀，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。

下一步，江蘇公司將繼續(xù)開展“黨建+”系列活動，同時結(jié)合“一支部一品牌一項目一特色”和“四型機關、四型項目黨支部、四有部門、四力團隊”創(chuàng)建的相關要求，以高質(zhì)量黨建帶動組織建設，將黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮支部在項目建設中的戰(zhàn)斗堡壘作用，為項目優(yōu)質(zhì)履約貢獻力量。

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