中國二十二冶海外事業(yè)部黨委始終堅持以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，通過“四聚焦四提升”，打造海外黨建“1+N”特色品牌，深化黨建工作標準化建設，助推黨建與業(yè)務相融并促，匯聚起開啟高質(zhì)量高速度發(fā)展新征程的磅礴偉力。

聚焦文化理念 提升經(jīng)營質(zhì)效

中國二十二冶海外事業(yè)部黨委從機關和項目兩方面著手，通過開展對標學習、思想解放大討論、“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”、系統(tǒng)務虛會以及“雙四型”建設等活動，深入落實文化理念更新專項行動，取得明顯實效。

開展“大對標、大學習”，梳理歸納有價值的意見建議27條，總結企業(yè)在改革發(fā)展中的痛點、堵點、難點問題27項;打造“四型”機關，切實將機關塑造成政治強、善管理、勇?lián)�當�(shù)谋砺�，機關部門24小時服務境內(nèi)外項目成為常態(tài);各黨支部深入創(chuàng)建“四型”黨支部、打造“四力”團隊。其中，阿爾及利亞公司黨支部成立“黨員突擊隊”“青年突擊隊”，攻克履約技術關卡， 全力以赴保證了第十九屆地中海運動會的圓滿舉辦，奧蘭體育場作為運動會的主會場得到了地中海運動會組委會、阿國政府以及各國運動員的高度贊譽。

聚焦創(chuàng)新賦能 提升發(fā)展質(zhì)效

中國二十二冶海外事業(yè)部黨委深入領會“以生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗黨建成效”要求，積極拓展“黨建+”新模式，以黨建激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力，推動黨建工作與中心工作、重點工作、日常工作深度融合。

深入推進“黨建+安全”，舉辦安全知識競賽、境外安全知識培訓、行為安全之星等活動，全面落實新安全法要求，不斷提升安全管理效益。其中，阿爾及利亞奧蘭體育場項目被集團公司評為2021年度安全生產(chǎn)標準化工地。

深化落實“黨建+科技創(chuàng)新”，舉辦科技創(chuàng)效“雙優(yōu)化”大賽活動，聚焦創(chuàng)效推動科技創(chuàng)新。奧蘭體育場項目技術團隊通過科技創(chuàng)新，設計出一套遠程控制照明系統(tǒng)，能實現(xiàn)點對點的全盤自動化控制。同時，通過技術優(yōu)化，體育場的通風空調(diào)、強電配件、消防、網(wǎng)絡、聲控、大屏顯示等系統(tǒng)全都實現(xiàn)了自動控制，得到了業(yè)主和地中海組委會的高度贊揚。

聚焦關愛機制 提升服務水平

自新冠疫情暴發(fā)以來，中國二十二冶海外事業(yè)部黨委把深度融入生產(chǎn)經(jīng)營、做好后勤保障作為主基調(diào)，以解決境外員工及家屬實際問題為導向，聚焦境外員工及家屬的“急難愁盼”，不斷創(chuàng)新工作思路，以黨建引領、創(chuàng)新服務載體，多措并舉把黨的關愛和企業(yè)的關懷切實送到廣大境外員工及家屬的心上，把“知員工情、解員工憂、幫員工困、暖員工心”作為凝聚人心、構建和諧、增強團結、提升隊伍的一項重要舉措，堅持不懈地抓緊、抓好、抓出實效。

中國二十二冶海外事業(yè)部黨委成立境外員工家屬關心關愛領導小組，制定“關心關愛境外員工家屬”方案，建立“一對一”幫扶機制，有針對性地開展精準幫扶;以政策全覆蓋、人群全覆蓋、關愛全覆蓋為導向,分區(qū)域建立了阿爾及利亞、俄羅斯、東馬、印尼等“境外員工家屬微信群”，建立24小時員工家屬求助熱線;定期走訪慰問境外員工家屬，通過集中發(fā)放、郵寄快遞和登門走訪的方式將米、面、油等慰問品、慰問信和志愿者聯(lián)系卡送到境外員工家屬手中;設立專項應急幫扶基金，解決境外員工家屬遇到住院押金、房貸月供和子女學費等突發(fā)性、臨時性困難，切實解除境外員工的后顧之憂。

中國二十二冶海外事業(yè)部黨委首創(chuàng)“云端”見面會和境外員工及家屬心理健康知識講座。截至目前，已累計舉辦“云端”見面會11場、心理健康知識講座9場，不僅為境外員工與家屬傳遞思念、“云”團聚搭建橋梁，也為境外員工及家屬有針對性地提供緩解壓力的應對方法和技巧，增強自我調(diào)控能力，增強對各種健康問題的抵抗力，為員工在境外安心工作構筑堅實后盾。

聚焦思想教育 提升人才合力

中國二十二冶海外事業(yè)部黨委充分利用“微黨課”，建立海外《周末課堂》《流動講堂》，創(chuàng)辦《青年夜�！�、設置學習自習室，推行“主講人領學+心得分享”的互動學習模式，全面助力員工學習取證，推動事業(yè)部員工素質(zhì)能力建設和人才隊伍建設;積極建設“空中課堂”升級版，充分發(fā)揮“網(wǎng)絡+”平臺優(yōu)勢，通過網(wǎng)站、公眾號、微信群等載體，將學習資料鏈接到“云”上，推送至黨員干部的“手掌心”，拓展到“八小時”之外，將宣傳陣地從“室內(nèi)”轉(zhuǎn)向“空中”、“集中”轉(zhuǎn)為“分散”，打破時間與空間限制，促使教育宣傳培訓與抓好服務生產(chǎn)經(jīng)營中心無縫融合，黨員教育“不打烊”、學習培訓“不斷電”，切實把黨員組織起來、職工動員起來，充分發(fā)揮黨組織的引領和戰(zhàn)斗堡壘作用，強化海外項目管控、防范海外項目風險、加強海外員工隊伍建設，形成提質(zhì)增效、上下同心的強大合力。

中國二十二冶海外事業(yè)部黨委緊緊圍繞“強基提質(zhì)、效益再提升”主題主線，牢固樹立“抓黨建就是抓生產(chǎn)”的理念，在深度融入生產(chǎn)經(jīng)營上出實招、見實效，引導和激勵廣大黨員職工在新時代新征程中奮勇爭先、建功立業(yè)，為企業(yè)和諧穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

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