為切實加強項目基層作風建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，提升工作能力和履職能力。近日，兵團交建云南楚大四標項目組織項目全員召開“大學習大調(diào)研大討論”作風建設(shè)專題務(wù)虛會。

會議傳達學習了兵團交通建設(shè)有限公司關(guān)于作風建設(shè)的文件及通報內(nèi)容，聚焦“態(tài)度再認真一點、責任心再強一點、效率再高一點、工作再細一點”的作風建設(shè)要求，結(jié)合項目項目實際，對項目在作風建設(shè)中存在的問題進行分析研討，就如何糾治思想認識、組織紀律、責任擔當、工作效率等方面存在突出“頑癥”進行深度剖析，開出針對性強、可行性高的“良方妙藥”。

會上，項目黨支部書記結(jié)合討論意見，就項目作風建設(shè)推進提出四點要求：一是加強擔當意識和責任意識。項目部領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門負責人要起到帶頭作用，全體干部職工要持續(xù)強化擔當意識和責任意識，要有真干事、勇?lián)�當�(shù)木�神。二是加強團隊協(xié)作能力。在今后的工作中務(wù)必要做到服從管理，團隊協(xié)作，步調(diào)一致，加強溝通交流，協(xié)作配合，創(chuàng)建和諧高效的項目團隊。三是加強工作作風提升。項目部全體干部職工要持續(xù)加強工作能力提升，不斷增強工作責任意識，提高工作效率和工作質(zhì)量。四是加強自身素質(zhì)提升。項目部全體干部職工要有危機意識，不斷加強自身素質(zhì)能力提升;加強學習，努力提高工作能力和思想素質(zhì);加強技能培訓(xùn)，不斷提升履職能力。要在全項目部營造“你追我趕”“比學趕超”的濃厚學習氛圍。

會議強調(diào)，項目全員要牢固確立不進則退、停滯則衰、倒退則亡的意識，把心思放在工作上，精力放在做事上，智慧用在發(fā)展上，能力用到貢獻上，始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭先的精神狀態(tài)，增強“輸不起”的危機感、“等不及”的緊迫感和“坐不住”的責任感，提振精氣神，奮力求作為;要突出高起點定位、高標準要求、高效率干事，強化質(zhì)量和效益導(dǎo)向，扎實推進各項生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展。(文/ 劉繼紅 郭濤)

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