5月份以來，國網(wǎng)環(huán)縣供電公司深化“紀(jì)檢+專業(yè)”融合監(jiān)督護(hù)航企業(yè)發(fā)展，為推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向一線覆蓋，公司聚焦安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、營銷服務(wù)、物資管理等核心領(lǐng)域，深化“紀(jì)檢+專業(yè)”協(xié)同監(jiān)督模式，以紀(jì)律監(jiān)督嵌入業(yè)務(wù)全鏈條、以專業(yè)力量筑牢廉潔防線，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振、雙向賦能，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁清風(fēng)動力。

協(xié)同聯(lián)動建機(jī)制，凝聚監(jiān)督合力。公司堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管監(jiān)督、抓專業(yè)必須抓廉潔”理念，構(gòu)建紀(jì)委統(tǒng)籌、專業(yè)主導(dǎo)、協(xié)同聯(lián)動、閉環(huán)管控的“紀(jì)檢+專業(yè)”監(jiān)督體系。由辦公室紀(jì)檢專業(yè)牽頭，安監(jiān)、生技、營銷、發(fā)展、等部門負(fù)責(zé)人及骨干組成聯(lián)合監(jiān)督工作組，結(jié)合巡視巡察集中整治督辦單，形成《巡察巡查集中整治臺賬》的工作機(jī)制，明確監(jiān)督事項(xiàng)、責(zé)任部門、防控措施；建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與線索雙向互通渠道，專業(yè)部門實(shí)時(shí)推送業(yè)務(wù)異常數(shù)據(jù)，紀(jì)檢專業(yè)精準(zhǔn)研判廉潔風(fēng)險(xiǎn)；推行日常監(jiān)督聯(lián)合開展、重點(diǎn)問題聯(lián)合核查、整改成效聯(lián)合驗(yàn)收，打破監(jiān)督壁壘，形成“1+1>2”監(jiān)督合力。

精準(zhǔn)聚焦強(qiáng)監(jiān)督，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域聯(lián)合監(jiān)督。工作組堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦權(quán)力集中、資金密集、風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，開展嵌入式、穿透式、常態(tài)化監(jiān)督，以嚴(yán)監(jiān)督防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、優(yōu)服務(wù)。安全生產(chǎn)領(lǐng)域（紀(jì)檢+安監(jiān)）：緊扣春檢、迎峰度夏、隱患整改等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)監(jiān)督“兩票三制”執(zhí)行、現(xiàn)場安全措施落實(shí)、外包隊(duì)伍管理、隱患閉環(huán)銷號等情況，嚴(yán)查違章指揮、違規(guī)作業(yè)、責(zé)任落實(shí)“寬松軟”等問題，以紀(jì)律剛性守護(hù)電網(wǎng)安全運(yùn)行。電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域（紀(jì)檢+基建/運(yùn)檢）：緊盯工程立項(xiàng)、招投標(biāo)、物資供應(yīng)、施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、資金使用全流程，重點(diǎn)核查工程合規(guī)性、質(zhì)量管控、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、造價(jià)審計(jì)等內(nèi)容，嚴(yán)查圍標(biāo)串標(biāo)、偷工減料、虛報(bào)工程量、利益輸送等違規(guī)違紀(jì)行為，保障電網(wǎng)建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔推進(jìn) 。營銷服務(wù)領(lǐng)域（紀(jì)檢+營銷）：聚焦業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、電費(fèi)抄核收、計(jì)量管理、電價(jià)執(zhí)行、搶修服務(wù)、95598工單處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)查吃拿卡要、優(yōu)親厚友、違規(guī)收費(fèi)、推諉扯皮、漠視群眾利益等“微腐敗”問題，推動小微權(quán)力規(guī)范運(yùn)行，持續(xù)提升客戶用電獲得感、幸福感。物資管理領(lǐng)域（紀(jì)檢+物資/財(cái)務(wù)）：圍繞采購計(jì)劃、招標(biāo)采購、合同簽訂、入庫驗(yàn)收、庫存管理、廢舊處置等環(huán)節(jié)，重點(diǎn)監(jiān)督采購公開透明、比價(jià)合規(guī)、質(zhì)量驗(yàn)收、賬實(shí)相符等情況，嚴(yán)查暗箱操作、質(zhì)次價(jià)高、虛報(bào)冒領(lǐng)、資產(chǎn)流失等問題，確保物資管理全程可控、廉潔規(guī)范。基層供電所（紀(jì)檢+各專業(yè)）：聚焦臺區(qū)改造、故障搶修、線損管理、客戶服務(wù)等日常工作，通過“四不兩直”明察暗訪、實(shí)景式案例教學(xué)等方式，嚴(yán)查截留電費(fèi)、內(nèi)外勾結(jié)竊電、虛報(bào)損耗、服務(wù)態(tài)度惡劣等問題，推動廉潔要求扎根基層、融入日常。教育鑄魂筑防線，厚植廉潔文化公司堅(jiān)持“懲防并舉、教育為先”，將廉潔教育與專業(yè)培訓(xùn)深度融合，開展沉浸式、實(shí)景式、常態(tài)化廉潔教育活動，引導(dǎo)全員學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì) 。  

組織基層站所員工深學(xué)系統(tǒng)內(nèi)“微腐敗”典型案例，通過實(shí)景還原、角色代入等方式，把違規(guī)違紀(jì)場景搬進(jìn)課堂，讓員工從“被動聽”轉(zhuǎn)為“主動辨”，強(qiáng)化廉潔從業(yè)行動自覺。聯(lián)合慶陽供電公司營銷部開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)與計(jì)量業(yè)務(wù)交流，采用“黨建聯(lián)建、平臺共建、資源共享”模式，推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)與專業(yè)能力提升雙向促進(jìn)。

依托“慶電韻廉”文化品牌，開展廉潔漫畫、短視頻征集活動，以員工喜聞樂見的形式傳播廉潔理念；在節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過微信、i國網(wǎng)發(fā)送廉潔提醒短信，常態(tài)化開展警示教育，讓廉潔文化浸潤人心、入腦入心，營造“人人講廉潔、事事守紀(jì)律”的濃厚氛圍。閉環(huán)整改促提升，賦能高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)持“發(fā)現(xiàn)問題-整改落實(shí)-跟蹤督辦-成果運(yùn)用”閉環(huán)管理，對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題臺賬、責(zé)任臺賬、整改臺賬，明確整改責(zé)任、措施、時(shí)限，實(shí)行掛牌督辦、銷號管理。

紀(jì)委定期開展“回頭看”，嚴(yán)防問題反彈回潮；對整改不力、敷衍塞責(zé)的，依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，以嚴(yán)的基調(diào)倒逼責(zé)任落實(shí)。同時(shí)，注重以案促改、以案促治，深入剖析問題根源，舉一反三完善制度流程，堵塞管理漏洞，推動“查處一案、警示一片、治理一域”。

將“紀(jì)檢+專業(yè)”監(jiān)督成果納入部門及員工績效考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，引導(dǎo)全員自覺將廉潔要求融入業(yè)務(wù)工作，以廉潔高效的工作作風(fēng)，助力公司在服務(wù)鄉(xiāng)村振興、保障民生用電、推動電網(wǎng)升級等工作中主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，為環(huán)縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)電力力量。

下一步，國網(wǎng)環(huán)縣供電公司將持續(xù)深化“紀(jì)檢+專業(yè)”融合監(jiān)督模式，不斷完善監(jiān)督機(jī)制、創(chuàng)新監(jiān)督方式、提升監(jiān)督質(zhì)效，以永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)韌執(zhí)著，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。（敬永紅）

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