為進(jìn)一步落實(shí)中建集團(tuán)、中建交通“六專行動”工作部署,抓實(shí)巡察整改工作,中建交通華南公司紀(jì)委以“四個”抓實(shí),推動巡察整改落地見效。

　　抓實(shí)頂層設(shè)計(jì)。公司黨委第一時(shí)間召開巡察整改落實(shí)工作部署會,傳達(dá)中建交通黨委巡察整改要求,對巡察整改工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署安排,要求相關(guān)部門切實(shí)扛牢巡察整改政治責(zé)任,以堅(jiān)決的態(tài)度、果斷的措施,全力以赴抓好整改落實(shí)工作。

　　抓實(shí)檢視整改。公司紀(jì)委督促公司黨委召開巡察整改專題民主生活會,領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊扣本次巡察反饋問題,把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,認(rèn)真對照檢查,深刻剖析原因,研究整改措施,帶頭整改落實(shí),扛牢整改主體責(zé)任,全面落實(shí)巡察整改要求,切實(shí)把巡察整改“后半篇文章”規(guī)定動作落實(shí)到位。

　　抓實(shí)過程推進(jìn)。公司紀(jì)委進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí),建立跟蹤落實(shí)機(jī)制,嚴(yán)格監(jiān)督牽頭責(zé)任部門的“周總結(jié)、周匯報(bào)”和周督辦,并通過隨機(jī)抽查、調(diào)研訪談、點(diǎn)對點(diǎn)匯報(bào)等方式對整改的落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)證。對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題在每周一總部周例會上進(jìn)行通報(bào),督促相關(guān)責(zé)任部門整改責(zé)任的落實(shí)。

　　抓實(shí)標(biāo)本兼治。公司紀(jì)委抓實(shí)建章立制,以制度機(jī)制的成效鞏固深化成果。堅(jiān)持從問題上找規(guī)律,從制度上找漏洞,著力構(gòu)建符合公司實(shí)際、具有公司工作特色的制度體系,提高制度的實(shí)效性。制定應(yīng)急管理相關(guān)制度,為做好應(yīng)急工作、健全完善應(yīng)急管理閉環(huán)體系提供制度支撐。組織力量對會議議事、總部部門績效考核實(shí)施細(xì)則等現(xiàn)行制度進(jìn)行再梳理、再修訂、再完善。不斷加大對制度執(zhí)行情況的檢查指導(dǎo)力度,有效增強(qiáng)制度的剛性約束。

　　下一步,中建交通華南公司紀(jì)委將緊緊圍繞巡視巡察整改任務(wù),立足監(jiān)督專責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督力度,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

(新媒體責(zé)編：wa12)