乘風破浪勇向前,創(chuàng)新挑戰(zhàn)迎新篇,中鐵電氣化局運管公司南昌維管處永安維管段寧德北工區(qū)自成立以來,致力于打造“樣板工區(qū)”“幸福之家”,為此不斷加強團隊凝聚力,全力以赴打造工區(qū)樣板。

在工長的嚴格要求下,工區(qū)成員自覺遵守段規(guī)章制度,對段的各項管理政策和措施均能深入貫徹執(zhí)行,工區(qū)并注重員工的溝通、教育、培訓、員工思想等工作,通過各項舉措來提升工區(qū)員工的凝聚力和幸福感,達到工區(qū)的標準化建設。

經(jīng)過不懈努力,工區(qū)于2022年成功評選為“樣板工區(qū)”,并在2023年6月通過“樣板工區(qū)”復審;在2023年5月評選為“五四紅旗團支部”。

工區(qū)十大板塊建設 :工區(qū)組織以八大員為主體對運行檢修、搶修管理、標準化作業(yè)、安全管理、機械管理、物資管理、員工培訓、辦公后勤、自控管理、工區(qū)文化建設等十大板塊資料按照標準進行整理,形成規(guī)范化的板塊,明確精細化體系要求。工區(qū)人員的辛勤付出,日夜整理,展現(xiàn)工區(qū)員工“凝心聚力,勇爭一流”的團隊精神,以及積極向上的工作風采。

標準化作業(yè),協(xié)同發(fā)展 :工區(qū)對管內(nèi)設備堅持“預防為主,重檢慎修”的方針,嚴格按照標準化作業(yè)流程進行分區(qū)檢修作業(yè),確保管內(nèi)設備運行正常,全年管內(nèi)未發(fā)生因設備問題而造成的故障。與此同時,工區(qū)員工團結協(xié)作,通過工區(qū)標準化建設工作進行開拓創(chuàng)新、建議分析、經(jīng)驗分享,進一步推進標準化建設工作。

搶修管理,員工培訓 :工區(qū)積極建設練兵場,為員工提供練兵場所,日常通過練兵來提升員工的業(yè)務素質能力及團隊的協(xié)作;按照培訓計劃開展搶修演練,提升員工應急搶修能力及全員的凝聚力。

文化建設,幸福之家: 工區(qū)通過“幸福之家”的建設,來提升員工的幸福感與歸屬感。通過豐富的工區(qū)文化活動,增強員工之間的情感關系,在融洽溫暖的相處中,營造具有人性化的“幸福之家”文化。

打造幸福樣板,成為全員努力的核心目標,并通過貫徹這些標準化工區(qū)的建設,讓標準滲透在日常的工作與行動中。同時,極大的提高了員工工區(qū)標準化建設的積極性,增強了員工集體榮譽感和團隊精神,并展現(xiàn)了帶頭人乘風破浪、不畏艱難的堅定決心與毅力。(作者:張毓洪)

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