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落實(shí)年輕干部培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制

堅(jiān)持選才“三并重”,做好源頭建設(shè),確立培養(yǎng)選拔發(fā)現(xiàn)機(jī)制。要建立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍,選拔是前提利關(guān)鍵。在年輕干部選拔方面,堅(jiān)持選才“三并重”。

注重德才并重的選才標(biāo)準(zhǔn)。在選才上,率先樹(shù)立“德兼?zhèn)、以德為?rdquo;的用人標(biāo)準(zhǔn)和“講政治、尚德品、重實(shí)績(jī)、敢擔(dān)當(dāng)、守清廉”的15字用人導(dǎo)向。

注重拓寬內(nèi)外并重的選才視野。著力做大培養(yǎng)年輕干部的基礎(chǔ),以“專業(yè)對(duì)口、本科學(xué)歷”標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)職工隊(duì)伍學(xué)歷和年齡結(jié)構(gòu)不斷提升,擴(kuò)大培養(yǎng)年輕干部的基礎(chǔ)。

注重相馬與賽馬并重的選才方法。通過(guò)在企業(yè)內(nèi)大力倡導(dǎo)優(yōu)勝劣汰的用人理念和積極進(jìn)取、奮勇向前的拼搏精神,引導(dǎo)大家積極參與領(lǐng)導(dǎo)人員公開(kāi)競(jìng)聘,進(jìn)一步提升優(yōu)秀年輕干部的進(jìn)取意識(shí)和綜合素質(zhì)。

把握育才“五落實(shí)”,加強(qiáng)鍛煉培養(yǎng),提升年輕干部能力素質(zhì)。年輕干部群體富有蓬勃的朝氣和活力,思路廣闊,是選拔培養(yǎng)優(yōu)秀人才的“活水源頭”。在年輕干部培育方面,把握育才“五落實(shí)”。

落實(shí)年輕干部思想政治教育。聯(lián)合人民大學(xué)組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員政治理論培訓(xùn)班,對(duì)優(yōu)秀年輕干部開(kāi)展黨的歷史、黨的知識(shí)和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,開(kāi)展國(guó)家新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)。

落實(shí)年輕干部的培訓(xùn)培養(yǎng)責(zé)任。堅(jiān)決杜絕“重使用、輕培養(yǎng)”的現(xiàn)象,多重視優(yōu)秀年輕干部的內(nèi)部培養(yǎng)和發(fā)掘,盤(pán)活現(xiàn)有人才存量,充分發(fā)揮自有人才優(yōu)勢(shì)。

落實(shí)崗位間“橫向交流”“上下互通”的培養(yǎng)模式。發(fā)掘綜合素質(zhì)比較高的專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、黨群管理人才,通過(guò)在單位內(nèi)部不同崗位之間進(jìn)行輪崗交流,讓年輕干部在不同領(lǐng)域、不同層次、不同崗位上,豐富自己的工作閱歷,成為能為公司發(fā)展作出自己貢獻(xiàn)的復(fù)合型人才。

建立“三橫兩縱”培訓(xùn)管理體系,明確企業(yè)三級(jí)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)職能,同時(shí),努力構(gòu)建人力系統(tǒng)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)“兩個(gè)縱向”培訓(xùn)實(shí)施體系,人力資源系統(tǒng)主抓骨干人才急需緊缺人才培訓(xùn)。開(kāi)發(fā)了網(wǎng)絡(luò)在線教育平臺(tái),為優(yōu)秀年輕干部建立“學(xué)習(xí)地圖”,奠定平臺(tái)基礎(chǔ)。再者,為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員梯隊(duì)建,大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,推進(jìn)“80、90”工程,公司聯(lián)合人大商學(xué)院舉辦了為期3月的優(yōu)秀年輕干部研修班。五是落實(shí)“雙導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。為“見(jiàn)9期”畢業(yè)生指定優(yōu)秀的“專業(yè)技能導(dǎo)師”和“職業(yè)導(dǎo)師”,真正起好“傳幫帶”作用,在幫助年輕干部加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、提高綜合素質(zhì)的同時(shí),樹(shù)立好正確的人生觀和價(jià)值觀。(楊延波)

(新媒體責(zé)編:wa12)

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