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    強根鑄魂抓黨建 擎旗奮進譜新篇

    “求木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源。”堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,更是中國二冶陜西分公司立足區(qū)域、深耕市場、攻堅克難的根本保證;赝止驹陉儼l(fā)展歷程,每一份成績的取得,都離不開黨的堅強領(lǐng)導(dǎo),離不開黨建引領(lǐng)的強大賦能。2025年,陜西分公司緊緊圍繞公司黨委決策部署,把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障分公司在激烈的區(qū)域市場競爭中穩(wěn)健前行。

    把準(zhǔn)政治方向,筑牢思想根基

    2026年,陜西分公司將始終把政治建設(shè)擺在首位,以理論清醒保證政治堅定,以思想自覺引領(lǐng)行動自覺。嚴(yán)格落實“第一議題”制度,確保分公司發(fā)展始終沿著正確政治方向前行。結(jié)合公司“二冶之問”全員思想大討論暨“共識凝聚、知行合一”專項行動,深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)全體干部員工深刻反思“業(yè)績?yōu)檎l而樹、業(yè)績靠什么創(chuàng)造、價值如何體現(xiàn)”的根本問題,讓“有效益的業(yè)績、有現(xiàn)金流的業(yè)績、有質(zhì)量的業(yè)績、可持續(xù)的業(yè)績”成為全員共同遵循。常態(tài)化開展形勢任務(wù)教育,講清行業(yè)形勢、講透發(fā)展任務(wù)、講明責(zé)任擔(dān)當(dāng),把全體干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展大局上來,凝聚起“上下一條心、全員一股勁”的奮進合力。

    做實黨建品牌,推動深度融合

    持續(xù)做實黨建品牌建設(shè),緊扣區(qū)域市場特點和項目管理實際,推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。深化“黨建+”特色實踐,在市場攻堅、清欠回款、技術(shù)創(chuàng)新等重難任務(wù)中組建黨員突擊隊,設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū),讓黨員在市場開拓中當(dāng)先鋒、在項目履約中作表率、在清欠回款中打頭陣。堅持“支部建在項目上、黨旗插在工地上”,把黨建工作延伸到施工一線、技術(shù)攻關(guān)前沿,切實把黨建工作成效體現(xiàn)在市場訂單突破、項目優(yōu)質(zhì)履約、降本增效成果的實際業(yè)績中,有效破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題,實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同落實、同考核。

    建強戰(zhàn)斗堡壘,夯實組織基礎(chǔ)

    持續(xù)建強基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘,嚴(yán)格落實“三基”建設(shè)要求,深入開展“七抓”行動。規(guī)范支部“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等組織生活制度,嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān),注重在項目一線、技術(shù)骨干和青年員工中發(fā)展黨員,不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu),提升黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。拓展黨建聯(lián)建共建格局,主動聯(lián)動業(yè)主單位、地方企業(yè)及兄弟單位開展黨建聯(lián)建活動,圍繞優(yōu)質(zhì)項目履約、技術(shù)難題破解、人才聯(lián)合培養(yǎng)等需求,搭建資源共享、優(yōu)勢互補的合作平臺,以黨建聯(lián)建凝聚發(fā)展合力、拓展發(fā)展空間。持續(xù)開展“黨員身邊無事故”活動,引導(dǎo)黨員在安全生產(chǎn)、成本管控、質(zhì)量提升中發(fā)揮示范作用,讓黨旗在基層一線高高飄揚。

    嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng),涵養(yǎng)清風(fēng)正氣

    嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,常態(tài)化開展黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)和典型案例警示教育,引導(dǎo)全員筑牢廉潔自律思想防線。深化作風(fēng)建設(shè),堅決整治作風(fēng)不實、效率不高、擔(dān)當(dāng)不足等問題,嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,堅決剎住歪風(fēng)邪氣。健全監(jiān)督體系,聚焦招標(biāo)采購、資金使用、成本管控等重點領(lǐng)域開展專項監(jiān)督,精準(zhǔn)運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,抓早抓小、防微杜漸。結(jié)合公司“二冶之問”思想大討論,深入開展業(yè)績觀偏差、作風(fēng)漂浮等問題自查自糾,引導(dǎo)全體干部員工樹立“盈利光榮、虧損可恥、回款有功、躺平有罪”的鮮明導(dǎo)向,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

    2026年,陜西分公司將始終堅持黨建引領(lǐng)不動搖,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為分公司攻堅克難、奮勇爭先的強大動力。圍繞公司“強攻市場、決勝清欠”兩大核心任務(wù),持續(xù)深化區(qū)域深耕,以實干擔(dān)當(dāng)踐行初心使命,奮力書寫陜西分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

    (新媒體責(zé)編:wa123)

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