初春的邊疆，些許有些寒意，冷風環(huán)繞著項目部不停地吹，而在中國二冶延東銅礦尾礦庫初期壩配套設(shè)施及附屬工程項目的施工現(xiàn)場，施工機械來回穿梭，轟鳴聲震耳欲聾，多個作業(yè)面、幾十輛工程機械緊張作業(yè)，到處是一派熱火朝天、大干快干的生動場面。

吹響大干“沖鋒號” 跑出建設(shè)加速度

為確保完成全年任務目標，以優(yōu)異成績向公司成立70周年獻禮，延東銅礦尾礦庫項目部在第一時間進行再動員再部署，對照攻堅目標，梳理剩余工程量，明確任務分工，落實攻堅舉措，動員一切力量，攻克難題，破除瓶頸，全面加快項目施工速度，努力完成產(chǎn)值，鼓勵全體員工發(fā)揚“雷厲風行 使命必達”的企業(yè)作風，向著年度計劃目標奮勇沖刺，決戰(zhàn)決勝，高質(zhì)高效推動工期節(jié)點和產(chǎn)值目標完成。

全體人員統(tǒng)一思想、奮力爭先，各部門、作業(yè)班組主動作為、團結(jié)協(xié)作，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，守好質(zhì)量“生命線”，全面實施“任務倒逼、時限倒推、責任倒追”工作機制，以“清單化”為抓手，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作局面。

全力擰緊“安全閥” 夯基固本促生產(chǎn)

項目采取“全員培訓、分散指導、相互交流”相結(jié)合的培訓方式，充分利用班前班后會、安全例會、微信群以及宣傳欄等，按照崗位實際，以崗位標準化作業(yè)、案例警示教育和“反三違”為培訓內(nèi)容，加大安全教育培訓力度，不斷增強現(xiàn)場施工人員安全意識和安全技能，促使以規(guī)范的操作習慣實現(xiàn)安全生產(chǎn)，進一步筑牢安全防線;持續(xù)強化全員安全責任，全面落實“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀。管理人員帶頭深入現(xiàn)場、督導指導、周密部署、狠抓落實，緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵崗位和現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，采取隨機抽查、突擊檢查等形式加強安全管理，對隱患和問題“零容忍”，嚴格責任追究考核，倒逼各級各層人員安全工作的積極性和主動性不斷提升，確保施工生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。

靶向發(fā)力蹄疾步 穩(wěn)推進項目建設(shè)

根據(jù)管理和質(zhì)量“雙提升”活動，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“雙三檢”制度，由項目經(jīng)理牽頭定期召開生產(chǎn)調(diào)度會、成本分析會，制定糾偏措施，增設(shè)施工作業(yè)面，同時督促分包單位加大人員、機械投入，確�；顒尤〉脤嵭А⒂媱澣�面落實。

在項目現(xiàn)場，項目經(jīng)理帶領(lǐng)項目領(lǐng)導班子現(xiàn)場蹲點指揮，帶領(lǐng)項目部人員重新梳理未完成工程量，劃分區(qū)域?qū)嵭蟹制�包干，落實責任。針對每天的工作，每天召開早、晚班會，保證“三控一協(xié)調(diào)”有序推進，同時積極開展項目部和業(yè)主組織的各種大干勞動競賽，以競賽推進大干成果，充分調(diào)動各施工班組的積極性，為奪取施工生產(chǎn)勝利，在當?shù)厣蠘淞⒘己玫钠髽I(yè)形象奮勇拼搏。

(新媒體責編：wa123)