3月19日，中國二冶陜西分公司黨委書記、總經(jīng)理李春杰到秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目二期檢查指導工作。陜西分公司總會計師許鋒陪同。

李春杰一行深入項目施工現(xiàn)場，通過實地查看、現(xiàn)場問詢等，詳細了解項目施工進度、施工組織安排、安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制措施以及存在的難點問題。對關(guān)鍵工序施工、現(xiàn)場規(guī)范管理及安全生產(chǎn)措施落實情況等重難點問題進行精準指導。

針對項目剩余工程推進，李春杰提出以下要求：一是高質(zhì)量、高效率打好項目收尾“攻堅戰(zhàn)”。要將本項目竣工交付作為當前工作的重中之重，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，科學周密制訂推進計劃。進一步強化全流程精細化管控，做到高標準建設(shè)、嚴要求管理，確保項目高品質(zhì)如期交付。二是對標一流，著力打造精品工程。要深入貫徹標準化建設(shè)要求，將標準理念、規(guī)范流程貫穿全過程，聚焦關(guān)鍵工序，狠抓標準化落地見效，堅持高標準建設(shè)，高質(zhì)量推進，全力爭創(chuàng)標桿示范工程;三是聚焦底線思維，筑牢安全防線。始終把安全生產(chǎn)擺在壓倒性位置，從嚴從實抓好安全技術(shù)交底、現(xiàn)場盯控、隱患排查治理等各環(huán)節(jié)工作，層層壓實全員安全生產(chǎn)責任，嚴把工程質(zhì)量關(guān)口，以零容忍態(tài)度守牢安全、質(zhì)量、穩(wěn)定底線，為項目高質(zhì)量建設(shè)保駕護航。

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