為迎接元旦小長(zhǎng)假，保障節(jié)假日期間收費(fèi)站的安全運(yùn)營(yíng)與服務(wù)質(zhì)量，湖北交投武黃運(yùn)營(yíng)公司黃沙鋪管理所嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)決策部署，提前謀劃并扎實(shí)開展節(jié)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、有序的出行環(huán)境。

一是強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。管理所組織召開節(jié)前安全專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)近期安全生產(chǎn)文件精神，并結(jié)合冬季及節(jié)假日車流特點(diǎn)開展風(fēng)險(xiǎn)研判。會(huì)議進(jìn)一步明確各崗位安全責(zé)任，要求全體職工牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)決克服麻痹思想，確保各項(xiàng)安全保暢措施落實(shí)到位。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系。針對(duì)元旦假期可能出現(xiàn)的車流高峰、惡劣天氣、突發(fā)事件等情況，管理所對(duì)既有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面檢視與優(yōu)化。重點(diǎn)細(xì)化了大流量疏導(dǎo)、冰雪天氣應(yīng)對(duì)、設(shè)備故障快速處置等專項(xiàng)預(yù)案流程，確保預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，構(gòu)建起有效銜接的應(yīng)急保障體系。

三是開展節(jié)前安全檢查與應(yīng)急演練。管理所于節(jié)前組織了覆蓋全所的安全大檢查，重點(diǎn)排查收費(fèi)系統(tǒng)、供配電設(shè)施、消防器材、食品安全及車輛狀況等關(guān)鍵領(lǐng)域，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即落實(shí)整改，形成閉環(huán)管理。同時(shí)，開展車道保暢應(yīng)急模擬演練，切實(shí)提升一線人員在突發(fā)狀況下的協(xié)同處置與快速反應(yīng)能力。

四是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控。結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，管理所將安全管控措施細(xì)化落實(shí)到收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)房、食堂等重點(diǎn)區(qū)域及崗位。同時(shí)，加大對(duì)收費(fèi)車道、廣場(chǎng)照明、警示標(biāo)志等關(guān)鍵設(shè)施的巡查維護(hù)頻次，確保其始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。此外，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部安全管理制度，全面防范各類安全事故發(fā)生。

五是嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守保障。管理所嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，確保通訊暢通;加強(qiáng)信息收集與研判，密切關(guān)注天氣變化和路網(wǎng)運(yùn)行狀況，通過電子情報(bào)板及時(shí)發(fā)布安全提示信息;要求值班人員遇突發(fā)事件必須按規(guī)定第一時(shí)間上報(bào)，堅(jiān)決杜絕信息漏報(bào)、遲報(bào)，保障節(jié)日期間應(yīng)急響應(yīng)高效有序。（湖北交投武黃運(yùn)營(yíng)公司 鄭輝）

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