近日，臨沂市蘭山區(qū)李官鎮(zhèn)以開展學(xué)習(xí)教育為契機(jī),通過開門教育切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞優(yōu)化營商環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)效等重點(diǎn)領(lǐng)域辦實(shí)事、解難題，切實(shí)增強(qiáng)群眾與企業(yè)的獲得感、幸福感。

山東齊匯企業(yè)發(fā)展集團(tuán)年產(chǎn)25萬噸肉制品研發(fā)加工項(xiàng)目是李官鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵項(xiàng)目。然而，不久前該項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到了難題，自西向東排列的4根電線桿成為了項(xiàng)目進(jìn)展的障礙。李官鎮(zhèn)項(xiàng)目服務(wù)專班在例行走訪中發(fā)現(xiàn)這一問題后，李官鎮(zhèn)黨委副書記、政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)室主任、二級主任科員李剛當(dāng)天便帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行勘察評估，并立即協(xié)調(diào)蘭山供電部，僅用五個(gè)工作日完成協(xié)調(diào)，為企業(yè)解了燃眉之急。

面對齊匯項(xiàng)目施工中遇到的臨時(shí)用地審批、廠區(qū)周邊道路規(guī)劃開口等多項(xiàng)復(fù)雜問題，李官鎮(zhèn)摒棄“等、靠、拖”作風(fēng)，主動(dòng)建立“問題清單”和“責(zé)任清單”，明確解決路徑與時(shí)限。山東齊匯企業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理張明強(qiáng)表示，從項(xiàng)目落地到建設(shè)提速，李官鎮(zhèn)的服務(wù)實(shí)實(shí)在在，把企業(yè)跑變成了政府跑，特別是項(xiàng)目服務(wù)專班遇到困難第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決，這種高效務(wù)實(shí)的作風(fēng)為企業(yè)送來了溫暖，也讓企業(yè)對未來發(fā)展更有信心。

李官鎮(zhèn)以把人民群眾的獲得感和滿意度作為衡量學(xué)習(xí)教育成效的標(biāo)尺，以解決企業(yè)急難愁盼為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭包靠重點(diǎn)項(xiàng)目，黨員干部下沉到企業(yè)車間、項(xiàng)目工地，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時(shí)，建立了一套涵蓋“首問負(fù)責(zé)制”“限時(shí)辦結(jié)制”“服務(wù)承諾制”的閉環(huán)工作機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)作為提供了堅(jiān)實(shí)制度保障。

李官鎮(zhèn)以學(xué)習(xí)教育作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障，通過精簡會(huì)議文件、嚴(yán)控“三公”支出，騰出更多精力下沉一線，讓黨員干部“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著問題干”成為常態(tài)，真正將作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)、優(yōu)化環(huán)境的強(qiáng)大動(dòng)能。

王梓涵 孫浩杰

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