11月4日，華為心聲社區(qū)發(fā)布總裁任正非接受中東非洲阿拉伯語(yǔ)媒體采訪紀(jì)要，采訪時(shí)間為10月20日。

突尼斯《領(lǐng)導(dǎo)者》雜志記者問(wèn)到，對(duì)于突尼斯青年來(lái)說(shuō)，如何從華為技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)展中真正的受益，未來(lái)突尼斯的青年如何在華為的發(fā)展和創(chuàng)新中做出貢獻(xiàn)?

任正非回憶說(shuō)，他第一次去突尼斯時(shí)有個(gè)故事。當(dāng)時(shí)，陪同任正非的呂曉峰早他一天走，結(jié)果呂曉峰乘坐的飛機(jī)在突尼斯失事了，有40多人幸存下來(lái)，包括他在內(nèi)。任正非說(shuō)，本來(lái)他也要乘坐這架飛機(jī)的，因?yàn)橛惺峦砹艘稽c(diǎn)過(guò)去。“飛機(jī)失事時(shí)下著大雨，呂曉峰在雨中打電話報(bào)警，他從飛機(jī)上救下來(lái)一位小女孩，凍得發(fā)抖，他就把衣服脫給小女孩了。第二天我到了以后，就買(mǎi)了一套西裝送給他。”

任正非說(shuō)，這件事是2002年，那時(shí)突尼斯的人均GDP大概2000多美元，當(dāng)時(shí)中國(guó)的人均GDP只有1000美元左右，他覺(jué)得突尼斯社會(huì)很和諧、很美好，地中海沿岸也非常漂亮，突尼斯給他留下非常美好的印象。

任正非說(shuō)，突尼斯的發(fā)展還是依靠宗教革新，他認(rèn)為還要更加開(kāi)放。“你們與歐洲僅僅一海之隔，人工成本比歐洲低，歐洲應(yīng)該把大量工業(yè)制造中心轉(zhuǎn)移到這些國(guó)家來(lái)。如何迎接這些轉(zhuǎn)移?第一，人才的教育培養(yǎng);第二，基礎(chǔ)設(shè)施改善。當(dāng)然，基礎(chǔ)設(shè)施中也包含通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，可以大大提升教育的普及性。韓國(guó)在4G的網(wǎng)絡(luò)投入很迅猛，雖然電信運(yùn)營(yíng)商的收益不是非常高，但是促進(jìn)了國(guó)家GDP。每1美元的ICT基礎(chǔ)設(shè)施投資，可以額外增加數(shù)倍美元的GDP增加。所以，人工智能、5G對(duì)突尼斯非常重要，因?yàn)槟銈円�承接歐洲的制造業(yè)轉(zhuǎn)移，需要適應(yīng)它的體系和標(biāo)準(zhǔn)要求。”

任正非介紹，華為生產(chǎn)線的產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到制造、供應(yīng)……管理軟件用了德國(guó)西門(mén)子、德國(guó)博世、法國(guó)達(dá)索的軟件，大量生產(chǎn)設(shè)備是日本和德國(guó)制造的，少量的人工智能是華為自己開(kāi)發(fā)的。生產(chǎn)線基本沒(méi)有人，從無(wú)到有，二十多秒下線一部手機(jī)。“因此，我認(rèn)為工業(yè)一定會(huì)梯次轉(zhuǎn)移的，我們要為轉(zhuǎn)移做好準(zhǔn)備，堅(jiān)定不移擁抱全球化。”

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