2017年中國環(huán)保上市公司共已發(fā)生30余起并購案，涉及總金額218億元，并購勢頭依然強勁。

其中最大的一筆收購訂單為中國天楹對江蘇德展100%股權的收購，單筆交易占到全年收購總額的4成。該收購案實為海外并購項目，江蘇德展的主要資產為間接持有境外子公司Urbaser.S.A.U100%股權，Urbaser公司為歐洲領先的綜合固廢管理平臺，業(yè)務遍布歐美等全國多個國家和地區(qū)。中國天楹欲借助Urbaser，將業(yè)務觸角將延伸至全球20余個國家和地區(qū)，同時積極投身“一帶一路”建設，提高在全球環(huán)保市場的份額。

2017年環(huán)保上市公司發(fā)起海外并購僅5起，交易金額共計98.69億元，占總交易金額的45%左右，相對于去年62.23%的占比，海淘速度明顯放緩。中國環(huán)保企業(yè)的“海淘”項目除了偏愛水處理業(yè)務還熱衷于技術領域。技術領域方面，2017年初博世科拿下加拿大修復公司100%股權，旨在通過其環(huán)境修復技術布局國內的土壤修復市場，巴安水務為掌握海水淡化技術受讓DHT100%股權。

從并購領域來看，標的公司業(yè)務領域逐漸從水處理業(yè)務轉移至固廢處理領域，無論是并購案例數量還是交易金額，固廢領域均占有較大份額。全年共計15起固廢公司收購案例，其中危廢領域占73.33%。收購金額最大的兩筆交易都發(fā)生在固廢處理領域，分別為中國天楹對江蘇德展的收購以及中金環(huán)境對浙江金泰萊的收購。

從交易價格來看，整體交易價格普遍較低，被并購標的公司體量偏小，超過10億元收購交易案僅為5例，超過3成交易案價格不足1億，這也從另一個側面體現出現階段環(huán)保企業(yè)小而散的特點，全行業(yè)亟需打造若干個航母級的龍頭企業(yè)進行有序的并購整合。

(新媒體責編：wb001)