為持續(xù)推進(jìn)“大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大競(jìng)賽”活動(dòng)和“三精-雙提升”目標(biāo)管理工作，進(jìn)一步提升各基層崗位數(shù)據(jù)核算能力及數(shù)據(jù)核算軟件使用技能水平，近期，煙臺(tái)公交集團(tuán)組織舉辦數(shù)據(jù)核算能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)班，各成員企業(yè)工資核算員、調(diào)度員、燃料費(fèi)用核算員等崗位共33人參加了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，對(duì)各崗位如何建立車輛管理、人員管理、線路運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，如何避免重復(fù)無效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)錄入等各類問題進(jìn)行了詳細(xì)剖析，并通過“案例分享+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操”的創(chuàng)新培訓(xùn)形式，切實(shí)解決了基層崗位在實(shí)際數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)核算過程中遇到的各類難題，掃清了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中的盲點(diǎn)漏點(diǎn)，全面提升了各基層崗位數(shù)據(jù)核算能力。

下一步，集團(tuán)將根據(jù)“三精-雙提升”目標(biāo)管理工作實(shí)施方案要求，聯(lián)合各業(yè)務(wù)部門適時(shí)開展數(shù)據(jù)核算能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高各基層崗位數(shù)據(jù)核算水平，為集團(tuán)數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)提供最精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)源支撐。(圖/文 呂言鑫 徐海麗)

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