——神木市法院2022年審判管理辦公室工作綜述

2022年，審管辦堅持以公正司法為主線，牢固樹立現(xiàn)代審判管理理念，認真開展審判管理工作，堅持優(yōu)勢指標更優(yōu)、短板弱項對癥下藥，推進審判管理實現(xiàn)規(guī)范化和精細化，助推審執(zhí)質(zhì)效提升。

一、立足崗位職責(zé)，發(fā)揮審判管理職能作用

2022年初，審管辦從制度建設(shè)、案件評查、績效考核等工作著手，制訂年度工作清單，明確工作任務(wù)、完成時限、具體責(zé)任人，并以“清單”為抓手，以提升審判執(zhí)行質(zhì)效為落腳點，統(tǒng)籌安排，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。

二、構(gòu)建審判效率管理體系，不斷創(chuàng)新審判管理新思路，強化流程監(jiān)督，提升辦案效率

利用審判管理系統(tǒng)，對案件訴訟流程的每個環(huán)節(jié)進行管理和監(jiān)督，對案件審理情況實行動態(tài)跟蹤管理，督促法官在合理范圍內(nèi)縮短案件審理周期，全院案件平均審理天數(shù)同比縮短6天。

加強審限管理

及時排查未結(jié)案件并進行定期通報，指定專人督促跟蹤辦案進度，不定期進行約談督辦，全面提升案件辦理效率。

健全審判質(zhì)效通報督辦機制

在對重點指標進行周通報、月分析、季調(diào)度的基礎(chǔ)上，常態(tài)化開展審判執(zhí)行態(tài)勢分析，對標對表找差距，集思廣益想辦法，及時整改糾偏，打通制約案件質(zhì)效提升的難點堵點。

強化數(shù)據(jù)預(yù)測研判作用

根據(jù)實時數(shù)據(jù)和各項指標預(yù)測情況，研判當前工作形勢，安排部署下一步工作任務(wù)。

三、細化案件質(zhì)量評查，開展“三優(yōu)”評選活動

樹立案件質(zhì)量意識，把案件質(zhì)量作為執(zhí)法辦案第一要務(wù)，堅持問題導(dǎo)向，深入查找審判工作存在的問題，形成審判指導(dǎo)，推動審判質(zhì)量提升。

建立案件質(zhì)量監(jiān)管長效機制。開展一般案件常態(tài)化評查，重點案件專項評查工作機制，隨案同步開展庭審質(zhì)量、裁判文書評析。今年以來，已對400余件案件展開評查。

開展案件“三優(yōu)”評選活動。開展優(yōu)秀裁判文書、優(yōu)秀庭審、優(yōu)秀案件評選活動，評選出優(yōu)秀案件30件、優(yōu)秀裁判文書30篇、優(yōu)秀庭審4場，通過評比提升案件質(zhì)量。

四、進一步完善考核機制，提升審判工作實效

審管辦充分發(fā)揮審執(zhí)績效數(shù)據(jù)的“指揮棒”作用，構(gòu)建起科學(xué)高效的績效考核體系。

1.細化年度目標任務(wù)。制定《神木市人民法院審判管理及考核辦法》，注重實效考核，體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、獎勤獎優(yōu)罰劣原則，實行分類評價，考核到人，定崗、定量分別考核。

2.開展審執(zhí)工作“季度之星”評選活動。突出對員額法官辦案業(yè)績的評價，以辦案數(shù)量、辦案效率、辦案質(zhì)量和辦案效果四個方面展開評選，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良好氛圍。

五、強化“四類案件”監(jiān)管，發(fā)揮院庭長對案件監(jiān)督管理的作用

為進一步落實司法責(zé)任制，強化責(zé)任擔當，審管辦出臺了《神木市人民法院關(guān)于“四類案件”監(jiān)督管理工作機制實施辦法》，從監(jiān)督權(quán)限、監(jiān)督方式等環(huán)節(jié)細化分類，全面加強“四類案件”監(jiān)督管理，充分運用該監(jiān)督管理體系，進一步壓實責(zé)任，確保“四類案件”的辦案質(zhì)效。

六、強化審判委員會和專業(yè)法官會議職能，助推審判質(zhì)效再提升

實行“兩會”會議制度，有利于統(tǒng)一裁判尺度和法律適用，解決重大疑難案件，確保案件質(zhì)量，提高司法公信力。

2023年，審管辦將繼續(xù)保持嚴謹認真的工作作風(fēng)，圍繞審判質(zhì)效提升工作目標，進一步完善審判管理機制，嚴格把控結(jié)案標準，跟蹤審判運行態(tài)勢，狠抓案件質(zhì)效，不斷提高案件質(zhì)量。(白巧蓮)

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