杜顯宗

在像中國二十二冶集團這樣的施工企業(yè)中，班組是施工生產(chǎn)中最基本的單位，是企業(yè)安全管理措施的具體執(zhí)行者與受益者，班組生產(chǎn)施工過程的安全是一切安全生產(chǎn)工作的歸宿。

強化班組安全教育

班組是企業(yè)的基礎(chǔ)，員工是班組的基礎(chǔ)。對班組成員進(jìn)行全方位、立體化的安全教育，是安全管理中最為重要的一個環(huán)節(jié)，從安全培訓(xùn)到班前安全教育到安措交底，每個環(huán)節(jié)都不容忽視。持之以恒開展安全培訓(xùn)，通過普及安全知識、講解真實案例、觀看安全視頻、進(jìn)行安全測驗等方式，提升班組全員安全意識;班前安全教育時，班組長要對施工中應(yīng)注意的危險部位進(jìn)行說明和提示，對施工過程中存在的重大危險源點注意事項進(jìn)行講解，確保員工在現(xiàn)場施工作業(yè)中對所處施工環(huán)境的危險部位和傷害類別有充分的了解;安措交底時，由技術(shù)管理人員在施工現(xiàn)場對作業(yè)員工進(jìn)行現(xiàn)場交底，使員工能因地制宜的對所處的施工環(huán)境有更直觀的了解與認(rèn)識。

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是將企業(yè)安全工作任務(wù)落實到每個工作崗位的基本途徑，通過建立和健全現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定班組成員在安全工作中所扮演的角色，以及各自的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗雙責(zé)，使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成一個嚴(yán)謹(jǐn)、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。

一個班組安全建設(shè)的先進(jìn)性代表著一個企業(yè)安全管理的先進(jìn)性，因此，在企業(yè)的安全管理工作中，要將班組安全建設(shè)作為最重要的內(nèi)容來抓。班組安全建設(shè)非一朝一夕之事，需要持之以恒，貫穿始終，同時還要講究方式方法，以不斷適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，最終實現(xiàn)安全管理升水平、上臺階的目標(biāo)。

(新媒體責(zé)編：wan123)